正规赌篮球软件新闻网讯“提高财政资金使用效益要提绩，更要问效。”面对预算绩效工作常年居于全市末位的窘境，延平区委、区政府高度重视，延平区委主要领导亲自督导，对预算绩效管理工作作出战略部署，延平区政府和延平区财政部门创新思路、多措并举，强化保障、压实责任， 2021年度，延平区预算绩效管理工作实现“末位生”跻身“三甲生”的逆袭。

逆袭并非唾手可得、轻而易举，如此转变离不开全区上下一盘棋、一条心的共同努力。

2021年11月，延平区出台《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》，明确全面实施预算绩效管理的总体要求、主要任务、职责分工和保障措施，争取到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理。同时，区财政局出台一系列绩效管理文件，从制度上保障了绩效管理工作的开展，初步形成“1＋7”预算绩效管理制度体系。

在延平区委、区政府积极推动下，各级各部门按照职责分工，密切协作，积极推进预算绩效机构建设和人员配备工作。2021年11月，延平区财政局成立预算绩效评价中心，协调配备3名专职人员开展相关工作，为全面实施预算绩效管理工作提供有力组织、人员保障。

“多样化的学习宣传方式，有效传递了上级预算绩效管理的政策导向和工作要求，进一步增强了全区预算绩效意识。”延平区预算绩效评价中心相关负责人介绍说，去年12月，延平区组织开展全面实施预算绩效管理工作培训会，采取线下、线上相结合的方式同步进行，培训内容在腾讯视频实时播放，并且对全场会议进行录播，方便全区回看学习宣传。

今年以来，延平区财政局认真贯彻落实省委“三提三效”行动和延平区委“12335”行动部署，创新绩效管理方式，加强财政资金审批管理，确保每一分钱都用在刀刃上。新启用了带有绩效评价中心意见的发文文稿、财政资金审批单、经费预算计划表，严格按照“业务股室意见-绩效中心签章-领导审批”的流程进行财政资金申请。“绩效评价中心采取线上、线下相结合的方式对绩效目标申报表进行审核，真正实现财政资金绩效融入预算的实践，有力促进了各项政策落地成效。” 延平区预算绩效评价中心相关负责人介绍道。

同时，坚持一线工作法，延平区预算绩效中心多次深入基层项目一线开展实地考察，为项目后续开展绩效监控、绩效自评奠定坚实基础，让预算绩效管理工作落实落地见效。

更值得一提的是，延平区积极参与省财政厅基层预算绩效管理重点课题研究工作，在研究中学习，在学习中研究，深入探索县区财政管理绩效创新机制，为实现全面深化财政绩效管理改革提供了经验和启示。（吴晓真 邱剑锋）