正规赌篮球软件新闻网讯 “登山步道建设要加快施工速度，这关系到省运会筹备和建阳的城市品质提升，务必保证质量。有需要解决的困难，请及时联系我……”日前，在建阳区潭山林下旅游项目现场，“七赛七比”活动城关片区板块指挥部选派干部陈文勇与项目业主单位、施工单位负责人反复确认项目进展情况。

选派干部认真工作的场景，在建阳区各重点项目现场随处可见。

近年来，建阳区聚焦项目一线培养锻炼干部，将干部选派工作延伸到经济建设和重点项目工作领域，陆续开展了“百日攻坚”“七赛七比”等活动，组织选派千名优秀干部服务重点项目，推动发展提速提效。通过区领导挂点、选派干部跟进的工作推动机制，45项省市重点项目完成投资48.8亿元、117项区级重点项目完成投资46.5亿元。

突出实践实干导向，引导党员干部向项目攻坚一线聚力。建阳制作急难险重岗位选派“菜单”，下发《关于认真做好选派干部报名推荐工作的通知》，广泛动员区直机关单位年轻干部到项目一线锻炼。采用“个人报名、项目组提名、组织点名”相结合的方式，综合分析干部的性格特点与岗位需求的适岗匹配度，组织干部“点单”选岗、“派单”领岗，共选派87名干部充实到项目一线指挥部。

工作实绩，是检验识别干部的重要标尺。建阳制定“即时建账、跟踪核账、考评结账”的管理机制，促进干部在一线担当作为。一方面加强动态更新，建立攻坚一线干部责任落实情况台账。目前，建立了16个团队作战责任账单，87个个人攻坚责任账单。另一方面加强跟踪核账，注重一线蹲点考核，深入招商引资第一线、项目建设主战场、重点工作指挥部，采取动态跟踪项目进度、阶段专项考察等方式，了解掌握重点工作落实情况和干部主要表现，准确为干部“画像”。

最终，通过考评结账。建阳采取“时效+质量”的方式对项目攻坚一线工作落实情况进行分类，科学设置考核内容，按照每项重点工作的不同区域、不同特点、不同节点和各级验收标准等制定考核标准，对选派项目攻坚一线的干部作出“优秀、合格、不合格”的综合性评价意见。不合格的干部及时召回，实绩突出的优先提拔晋级。（王晶 洪俊伟）