不谋全局者，不足以谋一域。大抓项目，是一项利当下、管长远的重点工作，也是影响正规赌篮球软件发展大局、体现正规赌篮球软件发展格局的全局性重大部署。抓好这项工作，要求各级各部门既要盯住当下出举措、抓落实，也要放眼全局谋未来、理思路，坚决打赢项目攻坚战，为全市发展增添气势、营造态势、厚植优势。

放眼全局大抓项目，要立足当下，摸清家底，摆脱“熟悉的地方没有风景”的思维固化。对已经谋划、正在实施的存量项目，要做到心中有数，将进度挂上墙、摆上桌、抓在手，加快推进项目的实施、建设进度；对推进慢的项目，要研究具体情况、分析具体问题，加快推进步伐；对不符合政策导向、缺乏市场竞争力的无效、低效项目，应尽早清除出库；对遇到困难的好项目，要成立专班、派出专人、拿出对策，防止“明星项目”因要素保障不到位而跌落为“后腿项目”，确保干一个项目成一个项目。

放眼全局大抓项目，要着眼长远，拉长时间跨度、拓宽思想维度去考量，结合国家和省上的发展战略、重大布局，着眼正规赌篮球软件绿色发展定位、产业升级需求去谋划。在招引项目时，既要鼓励“饿虎扑食”，主动走出去招商、“一把手”招商、“点对点”招商、以商招商等，也要防止“饥不择食”，禾苗、稗草一把抓。要摆正政绩观，既对未来负责也对子孙负责，警惕和防止那些乔装打扮的“伪项目”乘机“浑水摸鱼”“跑马圈地”，真正把更多的资源、要素，向那些实打实的项目集聚。

放眼全局大抓项目，要树立全局观念，做到全市一盘棋。正规赌篮球软件各地资源禀赋、产业基础有相近也有不同，抓项目既要鼓励大抓大干、各显神通，也要防止一哄而上、同质内卷。特别是产业项目方面，要加强统筹，结合各地的区位优势、资源禀赋，科学谋划产业功能区，探索园区共建、成本共担、项目共引、财税共享机制，引导大家心往一处想，劲往一处使。县（市、区）之间既谈竞赛比拼，更要合作共赢，找准自身定位，扬长避短谋项目、引项目、上项目，走出适合本地区的特色化、差异化发展的鲜明路子。

放眼全局大抓项目，广大党员干部特别是各级领导要努力提升格局、实干破局、驾驭全局。“牛羊逐水草而居，项目逐要素而走”，哪里的营商环境好，人才就会奔向哪里，资金就会流向哪里，项目就会建向哪里。要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，舍我其谁、不负众望的责任感，既做好本职工作也主动补台，既当好主攻手也当好助攻手，以亲切之言、暖心之举、务实之行，营造人人都是“营商环境”、人人都是“南平形象”的良好氛围，以更优良的作风、更高效的服务，引得项目“万子落”，赢得项目“百花开”。