今年1—11月，正规赌篮球软件全市基层医疗卫生机构诊疗量达465.67万人次，同比增长25.16%。

是什么让越来越多的老百姓愿意留在基层看病？各基层医疗机构能否满足群众就诊需求？从来自基层的声音中可以找到答案——

“今年家庭医生给我问诊时发现异常，联系医院做了检查，被确诊为胸主动脉巨大动脉瘤先兆破裂，请来省上医院专家为我做手术。在家门口就能把病看好，谁愿意往大医院挤？”邵武市民朱先生说。

“作为家庭医生，我们的待遇得到了充分保障，同时这份工作让我们能更深入基层，更好地服务群众，有着更多的成就感。”政和县星溪乡卫生院副主任医师周德华说。

大伙儿点赞的是全民健康网格化服务。正规赌篮球软件聚焦基层健康管理需求，沿用疫情防控期间的基层网格治理体系，于2022年底出台《正规赌篮球软件全民健康网格化服务体系建设工作方案》，建立市、县、乡、村、网格五级全民健康管理机制。

今年以来，南平以“深学廖俊波 ‘三争’作表率”实践活动为载体，整合健康资源，推动卫健部门与医保、民政、农业农村、残联、总工会、妇联、教育、红十字会等十余家单位形成合力，构建基层全民健康服务“一张网”，打造“4+N”全民健康服务团队。其中，“4”包含县级医院专科医生、基层注册执业医生、乡村医生、护士，“N”指若干名健康网格员。即在原有家庭医生签约服务团队的前端导入县级医院专科医生，推动医疗资源下沉，后端导入健康服务网格员，发挥桥梁纽带和哨点作用，打通联系群众的“最后一公里”。

知之非难，行之不易。每个县（市、区）发展情况、资源禀赋各不相同，如何求同存异，建立一体化发展格局？正规赌篮球软件因地制宜，分类施策，市卫健委指导各县（市、区）梳理出自身特点，在全市层面的全民健康网格化服务体系基础上，形成“一县一品”“一县多品”创新服务方式。

以建阳区的全民健康网格化服务体系建设为例。建阳区有2600名网格员，是全市最多的。“麻沙镇有27个村民小组，每一个村民小组都有群，专科医生进工作群，随时答疑解惑，甚至可以预约检查。”建阳区麻沙镇中心卫生院院长江瑞海说，健康网格员成了“通信兵”，当家庭医生团队下乡入户时，他们提前联系、通知村民，并协助团队做一些基础医疗服务，填补医疗空白点。

若是网格员不多，也有解法。邵武的城镇化率达到81%以上，很多乡镇居民来到城区生活。“我们在城区打造了多个家签打卡点，其中最方便各乡镇流动人口的是‘邵武市党群城市家园’。”邵武市卫健局局长朱平说。每轮到家签日，乡镇卫生院都会派团队到党群城市家园，城区的签约对象不用再回到乡镇，可就近享受家签服务。

此外，正规赌篮球软件着力推动原先分散在不同部门的与健康相关的各类资源、队伍、服务与网格深度融合，“聚沙成塔、积少成多”，提升健康服务质效。例如，市民政、农业农村、总工会、妇联、残联、红十字会、计生协等单位开展“探访关爱”送健康、“为母亲送健康”公益募捐等活动，为部分困难老年人、“两癌”低收入妇女、计生特殊家庭女性、新业态人员等代缴家庭医生签约个人部分费用，让困难群体感受到实实在在的获得感。

创新之路并不是一帆风顺，难免会遇到“风浪”：各县（市、区）工作开展不平衡、群众对签约服务的知晓率相对较低，个人费用收取有难度……每每遇到问题，市县卫健系统总是想方设法，着力破解——推动各成员单位全面梳理卫生健康政策、资源，并向上向外多渠道争取资金；设计各种体验式场景，开展各类活动，强化群众对家庭医生的认识和理解；发挥医保基金杠杆作用，按照工作绩效兑现薪酬，明确把不低于70%的签约服务费用于“4+N”团队薪酬分配；引导志愿组织、慈善机构、健康领域专家学者团队和科特派队伍，以及数字化技术等多方多元力量协同，通过探索市场化运作和购买第三方服务的模式，吸引国资国企和各类提供健康服务的经营主体主动融入，深度参与……

截至目前，全市累计筛查发现新增高血压患者0.92万人、2型糖尿病患者0.45万人。“4+N”团队及早介入干预治疗，并全员纳入网格化健康管理，定期随访给予用药指导，开具健康处方，做到“早筛查、早发现、早干预、早治疗”，实现“小病不出村、慢病有管理”。

“我们将持续学习廖俊波同志先进事迹，探索出一条符合山区的、可复制、可借鉴、可落地推广的基层健康治理新路，致力让百姓在基层看病不再难，有更多的获得感。”市卫健委主任张雄说。